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コラム
「多様性をめぐる逆風の時代に、あえて「認知の多様性」に注目する」を投稿しました
トランプ再任後、メタ、アマゾン、ウォルマート、マクドナルド、日産米国法人などが、DEIの取組や目標の一部取り下げを行っています。統領選では「連邦政府のあらゆるDEIプログラムを終了する」と宣言しました。これが企業の取り組 […] -
コラム
「従業員インパクト会計がもたらす新たな可能性」を投稿しました
人事施策導入にあたり、よく言われるのが「で、その人事施策でどの程度定量的インパクトあるの？」の一言。財務成果の推定・換算は過去に多くの人事部員、エキスパートたちが試みたことでしょうが、永遠の命題となっています。そして昨今 […] -
コラム
「DX人材育成で注目される「伴走支援」「ペアワーク」サービス」を投稿しました
近年、リスキリングやDX人材育成ニーズの高まりから「コーチ役としての伴走支援」「ペアワーク」の引き合いが多くなっています。一方、この「伴走支援」「ペアワーク」を担う先生・コーチ役は、人を適切に選ぶ必要があります。1.専門 […] -
コラム
「生成AIから行動AIへ。AIエージェントがもたらす人事機能へのインパクト」を投稿しました
AIエージェント元年といわれている2025年ですが、行動AIとも表現できそうなこのAIが人事機能・組織にもたらす影響について考察します。 -
コラム
「手配師からPMへのリスキリング」を投稿しました
国内のユーザー系IT企業では、自社の人材のスキル向上に向けた様々な取り組みが行われています。ベンダーやパートナー会社と協力しながら開発していくことは不可欠ですが、ややもすると「丸投げ」が生じやすいビジネス環境であったこと […]
