Company

デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。
多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。近年はDX推進に加え、デジタル人材戦略から採用・配置・育成・評価・処遇に至る一貫した支援を実施。経産省・IPAのデジタルスキル標準策定も支援しており、デジタル時代の人材・リスキリングに特に強みを持つ。

「産業・企業・人の成長の中心となるような場と機会を提供したい」という思いから、GrowNexusを設立。単なるコンサルティングにとどまらない、伴走・成長支援型のサービスと、テクノロジーを融合した新しいサービスを提供している。

執筆
「未来のキャリアを創る リスキリング」
「地銀”生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX」
「働き方改革 7つのデザイン」他。

資格
Registered Scrum Master
Registered Product Owner
Scrum @ Scale Practitioner

様々な業態・業種の課題解決、もしくは新規事業立ち上げにおいて、最上流のコンサルティングから、計画策定、要求定義・要件定義、システム設計、マルチベンダーコントロールと、プロジェクトの前線に⽴っての全体リーディングに強みを持つ。

受託開発、業務基幹系システム開発、B2B事業開発、海外オフショアを活用した大規模開発、マルチベンダーコントロールやプロジェクト推進、進捗管理等において、PL、PM、PMOの実績を多数有する。

代表的なプロジェクト
·大手物流：ERPアドオン開発PMO
·大手エネルギー：業務管理支援システム更改 分析計画
·大手金融系マーケティング：メタバース向けプラットフォーム開発
·大手素材：AI検知サービス開発
·大手不動産：売買プラットフォーム新規事業創出
·大手産業機器：オンライン調達システム
·大手SI：新規サービス開発
·大手不動産：エネルギー排出量可視化システム開発　他

国内大手通信会社にて法人向けソリューション営業を経験後、外資系コンサルティングファームへ転身。主に金融、情報通信業界を担当し、新規事業開発、顧客戦略（CX）、マーケティング改革等のプロジェクトを多数リード。

顧客インサイトの分析に基づく新たなサービス開発や、データドリブンな営業・マーケティング組織への変革を得意とする。クライアントとの徹底的な対話を通じて本質的な課題を発見し、共に解決策を創り上げる「伴走型」の支援を重視している。

代表的なプロジェクト
・大手銀行における顧客ロイヤルティ向上（NPS改善）
・プログラムの導入支援 情報通信企業におけるサブスクリプション事業の立ち上げおよびグロース戦略策定支援
・損害保険会社における営業チャネル改革およびDX推進支援
・ITベンチャー企業の中期経営計画策定支援　他

大手総合電機メーカーにて、海外事業企画及びマーケティングに従事。その後、国内大手コンサルティングファームを経て現職。

製造業を中心に、事業戦略の策定からオペレーション改革、海外展開支援まで、一気通貫でのコンサルティングを強みとする。特に、デジタル技術を活用したサプライチェーン全体の最適化、生産性向上に関する知見が深い。「絵に描いた餅」で終わらせない、現場に根差した実行支援を信条としている。

代表的なプロジェクト
・大手自動車部品メーカーにおける全社DX構想策定および実行支援
・中堅化学メーカーの海外拠点設立・事業立ち上げ支援
・大手機械メーカーのサプライチェーン改革（S&OP導入）支援
・食品メーカーにおける新規事業戦略策定およびPoC実行支援　他