なぜスキルベース組織が求められているのか　－　欧米先進企業の事例から見る、改革推進のための3つのポイント

欧米では環境変化の速さに対してジョブ型の限界が顕在化し、タイムリーな人材活用の停滞やスキルミスマッチが課題となっています。

そのような中で先進企業はAIを活用しながらスキル可視化と分類を進め、スキルベース組織改革を推進しています。

本講演は、当該人事制度の考え方や導入時の部門の巻き込み方・工夫点、AIをどのように活用すればよいかなどについて、推進していく3つのポイントに整理し事例を交えて解説します。

今回の講演では、スキルベース組織やスキルマップ（スキルタクソノミー）の導入を検討している、もしくは中期的な経営アジェンダとして考えていこうとされている企業の皆さまを対象に、中長期的な計画策定から実施直前の段階までに直面する具体的なお悩みにフォーカスします。

部門間の調整や巻き込み方の工夫、テクニックを、生々しい事例を交えてご紹介し、成功・失敗の要因を掘り下げながら課題解決のヒントをご提供します。

また、導入に伴う社内抵抗をどのように乗り越え、形骸化を防ぐかについても、具体的なフレームワークやプロセスを示しながら解説します。

部門ごとの温度差や意識ギャップを埋め、組織全体を巻き込んでスキルを軸とした人材活用を実現するためのポイントを、わかりやすくお伝えしていきます。

イベントアジェンダ

開催日：2025年6月6日（金）13:00～14:00
場所：オンサイト／オンライン ハイブリット開催
（オンサイト会場：東京都千代田区大手町1-2-1
Otemachi Oneタワー6階 Meeting Field 03）
※ 開催後は、オンデマンド配信を行います。オンデマンド配信希望者も申し込みフォームよりご登録ください。

セミナーコンテンツ例

• スキルベース組織とは何か
• スキルベース組織の人材マネジメント
• スキルタクソノミーとは何か
• 目的に応じた導入施策

※事前の告知なく内容を変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

近年はDX推進に加え、デジタル人材戦略から採用・配置・育成・評価・処遇に至る一貫した支援を実施。
経産省・IPAのデジタルスキル標準策定も支援しており、デジタル時代の人材・リスキリングに特に強みを持つ。
「産業・企業・人の成長の中心となるような場と機会を提供したい」という思いから、GrowNexusを設立。
単なるコンサルティングにとどまらない、伴走・成長支援型のサービスと、テクノロジーを融合した新しいサービスを提供している。
執筆に「未来のキャリアを創る リスキリング（すばる舎）」「地銀”生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX」「働き方改革 7つのデザイン」他。

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