大手金融系IT

IT・デジタル人材ポートフォリオ策定

  • 開発案件において、人材に起因した品質の問題や、納期の遅れなどが生じていたことから、5年後の質・量的な人材のあるべき姿を定義
  • 戦略上重要な領域や強化する機能に沿ってTo beを描き(ITアーキテクト、PM等)、アセスメントによるAs isとのGapを抽出し、施策を検討