-
コラム
インセンティブの罠 ─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
インセンティブ報酬が内発的動機を奪う、というお話があります。人事制度設計する際に、「何に報いるのか」ということを、論理的に、ビジネス特性や戦略・方針から言語化したり、構造化したりします。例えば「成果に報いる」というのは非 […] -
コラム
ブラック企業の作り方 - 不祥事を起こすメカニズムを知り対策する
ブラック企業の作り方。普通の人が見ず知らずの人に電気ショックを流し続ける状況、皆さまは想像できますでしょうか?ホロコーストに深く関与したナチス戦犯アドルフ・アイヒマンの裁判で、本人は「自分は上司の命令に従っただけで、私自 […] -
コラム
全世界企業の約50%がディープフェイク詐欺を経験 - 増加する”就職詐欺”
ディープフェイクが企業活動に侵食してきています。実際のリモート採用面接においてディープフェイクでなりすましに遭遇し、投稿者が見破ったケースもあるようです。ディープフェイクの被害事例では、北朝鮮による国家ぐるみの詐欺がある […] -
コラム
新卒初任給バブル ─ 給与アップと人事制度の整合をどう図るか
最近の初任給高騰はすごいですね。弊社のクライアントからも、「ちょっと大変なんですよね・・・」と本音が。この初任給バブル、どこまで続くのか予測が難しいところもありますが、このような状況で既存の人事制度のマイナーチェンジだけ […] -
コラム
従業員のペインを特定しエンゲージメントを高める
新規事業やビジネスを検討する際に、「バリュープロポジションキャンバス」というフレームワークを活用し、「顧客」のペインにフィットする製品・サービスを検討することがあります。この「顧客」に相当する部分を、「従業員」に置き換え […] -
コラム
次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
最近、要員計画や人材ポートフォリオというテーマがホットのようですね。よく悩みや取組をお伺いするのですが、意外に「ヘッドカウント主義」から抜け切れていないようです。いまや「正社員」を代替するリソースってめちゃめちゃあるんで […] -
コラム
「手配師からPMへのリスキリング」を投稿しました
国内のユーザー系IT企業では、自社の人材のスキル向上に向けた様々な取り組みが行われています。ベンダーやパートナー会社と協力しながら開発していくことは不可欠ですが、ややもすると「丸投げ」が生じやすいビジネス環境であったこと […] -
コラム
「リスキリングのハードルを下げる生成AI」を投稿しました
映画「アイアンマン」でロバート・ダウニー・Jrが演じるトニースタークは、「パワードスーツ」を身にまとい、敵と戦います。個人的な印象ですが、生成AIは「ビジネス版パワードスーツ」という解釈をしています。よくわからん例えです […] -
コラム
「HRBPが現場を変える!第3話:新たな全社改革ミッション」を投稿しました
HRBPとして成長を続ける佐々木を主人公として、大手製造業における自動化と人材ポートフォリオの転換をプランニングする様子を描いています。第3話では、チェンジマネジメント、リスキリング、アジャイルがキーワードとなっています […] -
コラム
「HRBPが現場を変える!第2話:人材プール再編への挑戦」を投稿しました
https://note.com/s_grownexus/n/nb97e86d2703f?sub_rt=share_sb営業と人事オペレーションしか経験のない主人公が、試行錯誤しもがきつつ、HRBPとして成長していくスト […] -
コラム
「HRBPが現場を変える!大組織に挑む新時代の人事ストーリー」を投稿しました
https://note.com/s_grownexus/n/ncaadda002743?sub_rt=share_sb営業と人事オペレーションしか経験のない主人公が、試行錯誤しもがきつつ、HRBPとして成長していくスト […] -
コラム
「要員計画を生成AIで策定する」を投稿しました
noteに「要員計画を生成AIで策定する」を投稿しました。https://note.com/s_grownexus/n/nd8d4a84e3181?sub_rt=share_sb人事と事業部門間で侃々諤々の議論が繰り広げ […]