人材ポートフォリオ

ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、ITmediaに「CHROが“AI責任者”になる時代　『ITと人事の断絶』を打ち破る、新・組織論」を掲載いただきました。 「AIに私たちの仕事は奪われるのか」 　生成AIがビ […]

IT企業では割と実践されている取組ですが、非IT部門ではまだまだ浸透していない「外部コントラクターの認定プログラム」。フリーランスや外部コントラクター市場からのリソース確保が拡大する中で、安定した質の確保、自社理解なども […]

タイミーに代表される、いわゆる「スポットワーク」という新たなリソース調達の手段が市場を席捲しています。 グローバルでは「ギグワーク」ともいわれるこの働き方／人的リソースの調達方法ですが、海外ではUberなどのいわゆる時間 […]

ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、ITmediaに「黒字リストラの裏で進む必要な人材の選別、AI時代に食いっぱぐれないキャリア戦略」を掲載いただきました。 中々大変な時代ですが、個人的にはむしろフィジカル・エ […]

ブルーカラービリオネア、とか、ブルーカラーリッチ、という言葉が米国でトレンドになっているようです。ホワイトカラーはAIに仕事が奪われ、一方でブルーカラーが人手不足で需給関係からリッチになる、というあれです。最近は日本にお […]

「AIを使いこなす人とそうでない人の差が、もう隠せなくなってきた」 「若手がやっていた“あれ”、もう要らなくない？」 そんな会話が、あちこちの職場で交わされているのではないでしょうか。 この変化、単なる「便利なツールが入 […]

ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、ITmediaに『DX人材「流出」の悪夢を防げ　ハイスキル人材を退職させない人事制度4パターン』を掲載いただきました。 DX・AI人材の確保・育成もかなり多くの企業で成熟して […]

ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、ITmediaに『AI研修は「対症療法」に過ぎない　変化を乗り切る「動的」な人材計画とは？』を掲載いただきました。

前回の記事では、Moderna社が人事部門とIT部門を統合し、約3,000のAIと5,800人の従業員をマネジメントしている事例をご紹介しました。 この背景には、組織設計の思想が「ワークフォース・プランニング（人員計画） […]

日本の人事部 次世代リーダーカンファレンス で 「AI時代を切り開く組織の作り方」の講演を行いました。 講演内容のレポートが発信されておりますので、是非ご覧ください。＿＿＿AI技術の急速な進化は生産性を大幅に向上させた一 […]

「コロナ禍において有名になったモデルナですが、CHROとCTOの役割を統合した新たなポジションを設置しました。AIやテクノロジーを推進していく中でよくあるのが人の問題で、AI等のデジタルレイバーが人を代替にあたり、この両 […]

「うちの社長の分身AIに、いつでも経営判断の相談ができる」「新人は、AIになった伝説のエース社員から直接ノウハウを学べる」「上司は人間だけど、評価の8割は『AI上司』が客観的にやってくれる」 まるでSF映画のワンシーンの […]