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セミナー
日本の人事部 次世代リーダーカンファレンス で 「AI時代を切り開く組織の作り方」というテーマで講演します。
日本の人事部 次世代リーダーカンファレンス で 「AI時代を切り開く組織の作り方」というテーマで講演します。 こちら、対象が次世代リーダー層、経営層となっておりますが、ご関心がある企業様はご応募ください。___講演概要A […] -
メディア掲載
ITメディア 連載記事:AIで浮いた人材は、切らずに「玉突き」せよ AI時代の経営“新常識”とは
ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、AI・DX時代に“勝てる組織”で、「AIで浮いた人材は、切らずに「玉突き」せよ AI時代の経営“新常識”とは」が配信されました。このAI時代において、「AIを導入し、浮いたリ […] -
コラム
人的資本投資で株価リターンを - JPX日経インデックス人的資本100選定競争へ
人的資本強化で企業価値と株価を高めるJPX日経インデックス人的資本100選定競争へ従業員重視の企業が株式市場でも長期的にパフォーマンスが良いという海外の研究はありますが、日本でも「人材を大切にする企業をまとめて投資する」 […] -
セミナー
日本の人事部 HRカンファレンス2025春 で 「スキルベース組織」特別講演を実施しました。
日本の人事部 HRカンファレンス2025春 で 「スキルベース組織」特別講演を実施しました。 昨今トレンドとなりつつあるスキルベース組織。ジョブ型の限界からスキルベース組織にシフトする欧米企業、一方で国内ではDX/IT人 […] -
コラム
スキルを扱うためのスキル? - AI・スキルベース組織時代の重要スキル
スキルを扱うためのスキル?AI時代・スキルベース組織で前提となるコアスキルとある人事担当役員の方とスキルベース組織についてお話していたところ、「AIを使ってスキル管理するのもわかるけど、そもそも自身の強み・課題となるスキ […] -
コラム
リスキリング推進の難しさ -なぜリスキリングが進まないのか?
人は変わりたくないようにできている。日本の「学習する人」の割合は35%程度?「会社として全社的にリスキリング・アップスキリングを進めているんだけど、なかなか進まないんだよね」という話はよく聞かれます。危機意識を持たれてい […] -
コラム
AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ? 超効率化時代の人材ポートフォリオ
AIで仕事が楽になった・なくなった社員に何をさせる?AI時代の人的リソースアロケーションを考える。AIにより50%の仕事が代替される、という予想が10年前にありましたが、そこまでいかなくとも、企画・事務職やエンジニアは各 […] -
コラム
赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
AIが普及すると新人教育機会が失われる、は真か?AI時代の普遍的なビジネススキルとは。「AIが普及すると、新人や若手が汗をかいて調べ、資料を作り、上司に赤入れしてもらう教育機会が減るよね」とおっしゃる経営層の方がおられま […] -
コラム
「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル
週5社の逆襲!?採用競争力ダウン、でもAI時代では合理的判断か。アクセンチュア、AMAZON、ホンダ・・・名だたる企業が週5日出社に舵を切り、その他の企業も追随する気配があります。リモートワークのメリットやマネジメント手 […] -
メディア掲載
月刊先端教育に取材・記事化頂きました
月刊先端教育に、「スキルベース組織」の取材・記事化頂きました。昨今トレンドとなりつつあるスキルベース組織。ジョブ型の限界からスキルベース組織にシフトする欧米企業、一方で国内ではDX/IT人材確保の観点から、スキルベースで […] -
コラム
トランプ再選で進む研究者の「米国離れ」 - 日本に訪れる人材獲得の好機
米国の「頭脳流出」が止まらない?欧州の争奪戦に日本も割り込めるか。トランプ大統領の学術機関・研究機関に対する締め付けが止まりません。かつて研究・技術・学術の面で世界最高のキャリアパス・ゴールであった米国から、タレント流出 […] -
コラム
インセンティブの罠 ─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
インセンティブ報酬が内発的動機を奪う、というお話があります。人事制度設計する際に、「何に報いるのか」ということを、論理的に、ビジネス特性や戦略・方針から言語化したり、構造化したりします。例えば「成果に報いる」というのは非 […]