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コラム
「認定外部コントラクター・プログラムの設計手法」の記事を配信しました
IT企業では割と実践されている取組ですが、非IT部門ではまだまだ浸透していない「外部コントラクターの認定プログラム」。フリーランスや外部コントラクター市場からのリソース確保が拡大する中で、安定した質の確保、自社理解なども […] -
コラム
「外部人材は『都度発注』で終わらせない:認定外部コントラクターという資産の作り方」の記事を配信しました
タイミーに代表される、いわゆる「スポットワーク」という新たなリソース調達の手段が市場を席捲しています。 グローバルでは「ギグワーク」ともいわれるこの働き方/人的リソースの調達方法ですが、海外ではUberなどのいわゆる時間 […] -
コラム
「『事務職は0.3倍、警備は5.7倍』ホワイトカラー余剰時代の泥臭いキャリア戦略」の記事を配信しました
ブルーカラービリオネア、とか、ブルーカラーリッチ、という言葉が米国でトレンドになっているようです。ホワイトカラーはAIに仕事が奪われ、一方でブルーカラーが人手不足で需給関係からリッチになる、というあれです。最近は日本にお […] -
コラム
「AI時代に加速する『静かなる選別』。黒字リストラと報酬格差の現実」の記事を配信しました
「AIを使いこなす人とそうでない人の差が、もう隠せなくなってきた」 「若手がやっていた“あれ”、もう要らなくない?」 そんな会話が、あちこちの職場で交わされているのではないでしょうか。 この変化、単なる「便利なツールが入 […] -
コラム
「AI教育の新潮流:業務と文化をAIネイティブに」の記事を配信しました
多くの企業でAI導入の号令が飛び交い、「全社でChatGPTを使おう」「AI研修を実施しよう」といった動きが活発化しています。 しかし、その一方で、「研修はやったものの、現場の業務が全く変わらない」「一部の詳しい社員が使 […] -
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「【未来の人事戦略】「アルムナイ」と「ギグワーク」の融合が、人材活用の常識を覆す」の記事を配信しました
「ようやく育てた若手が辞めてしまった…」 「新規事業を始めたいのに、推進できる人材が社内にいない…」 人事担当者や経営者の皆さんとお話すると、必ずと言っていいほど話題にのぼるのが人材に関する悩みです。 現代の企業は、「育 […] -
コラム
「AI-Powered Wellnessの最新トレンド」の記事を配信しました
これまで別々のトレンドとして語られることの多かった「ウェルビーイング」と「AI」ですが、この二つが融合した「AIパワード・ウェルネス(AI-powered wellness)」という新しい概念が、海外の先進企業を中心に急 […] -
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「AI人材不足の処方箋?ニューロダイバーシティという「未開拓の才能」に光を当てる時代」の記事を配信しました
「AI人材が足りない」 ここ1〜2年、企業の経営層や人事の方々と話していると、必ずと言っていいほどこの言葉を耳にします。 生成AIの波がビジネスのあらゆる場面に押し寄せ、データサイエンティストやAIエンジニアの需要はまさ […] -
コラム
AI協働型ワークの設計手法
前回の記事では、Moderna社が人事部門とIT部門を統合し、約3,000のAIと5,800人の従業員をマネジメントしている事例をご紹介しました。 この背景には、組織設計の思想が「ワークフォース・プランニング(人員計画) […] -
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CHROがAI責任者を担う時代
「コロナ禍において有名になったモデルナですが、CHROとCTOの役割を統合した新たなポジションを設置しました。AIやテクノロジーを推進していく中でよくあるのが人の問題で、AI等のデジタルレイバーが人を代替にあたり、この両 […] -
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あなたの会社にも「AI社長」がやってくる
「うちの社長の分身AIに、いつでも経営判断の相談ができる」「新人は、AIになった伝説のエース社員から直接ノウハウを学べる」「上司は人間だけど、評価の8割は『AI上司』が客観的にやってくれる」 まるでSF映画のワンシーンの […] -
コラム
人的資本投資で株価リターンを - JPX日経インデックス人的資本100選定競争へ
人的資本強化で企業価値と株価を高めるJPX日経インデックス人的資本100選定競争へ従業員重視の企業が株式市場でも長期的にパフォーマンスが良いという海外の研究はありますが、日本でも「人材を大切にする企業をまとめて投資する」 […]
