戦略と事業に連動しつつも、継続的に運用し続けるための工夫を凝らして推進している企業の事例や手法を解説します。
人的資本経営の中核をなす、動的人材ポートフォリオの策定について、
先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型（パターン）、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。
- 人材タイプの設定が難しい
- 事業や戦略との連動のさせ方がわからない
- 自社のスキルデータとも連動させたい
などのお悩みをお持ちの方に、特に有益な場にできればと思います。
イベントアジェンダ
開催日：2025年2月27日（木）13:00～14:00
場所：オンライン
※ 開催後は、オンデマンド配信を行います。オンデマンド配信希望者も申し込みフォームよりご登録ください。
- 動的人材ポートフォリオと企業の策定事例
- 継続的な運営のための仕組みと運用の勘所
- スキルベース時代の人材ポートフォリオ策定
※事前の告知なく内容を変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。
多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。
代表取締役社長
小出 翔
近年はDX推進に加え、デジタル人材戦略から採用・配置・育成・評価・処遇に至る一貫した支援を実施。
経産省・IPAのデジタルスキル標準策定も支援しており、デジタル時代の人材・リスキリングに特に強みを持つ。
「産業・企業・人の成長の中心となるような場と機会を提供したい」という思いから、GrowNexusを設立。
単なるコンサルティングにとどまらない、伴走・成長支援型のサービスと、テクノロジーを融合した新しいサービスを提供している。
執筆に「未来のキャリアを創る リスキリング（すばる舎）」「地銀”生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX」「働き方改革 7つのデザイン」他。
- お手数ではございますが、お申込み完了後の自動配信メールが1日経っても届かない場合は、必ず問合せフォームよりお問合せください。
- ドメイン指定・迷惑メールフィルタリング・なりすまし拒否設定等は、事前に解除または弊社ドメイン[@grownexus.co.jp]を指定受信許可した上で、 お申込みをお願いいたします。
- 同業他社様、個人事業主様、学生の方のお申し込みはお断りをさせて頂く場合がございますのであらかじめご了承ください。
開催日程
2025年2月27日（木）13:00～14:00
参加対象者
人的資本経営、人材ポートフォリオ策定に関心のある経営層、部課長職の方
参加方法
オンライン
※開催後はオンデマンド配信を実施します。オンデマンド配信希望者もフォームよりお申込みください。
参加費
無料
フォーマットに必要事項をご記入の上、確認画面へお進みください。
※同業や個人的な目的の申し込みはご遠慮いただいております。
※は入力必須項目です。