プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍について、月刊人事マネジメントより書評を頂きました。
http://hrm-magazine.busi-pub.com/books2605.html#b04
（文面一部掲載）
書名からはアナログな社風改善事例などを想像するかもしれないが，本書の内容はデータに基づきAIをフル稼働して実現する革命的な組織運用の提案であった。いわゆる「スキルベース組織」を概観し，事例を示し，稼働させるまでをユーモラスかつ精緻，丁寧にガイドしている。
スキルベース組織は，所属，役職，在職期間に関係なく，課題ごとに横断チームを組成し，常時回転させていくスタイルであり，キャリアパスは従来の「はしご」から「ジャングルジム」に変わると説明する。その前提で，固定的なジョブではなく組み合わせ自在なスキルのコントロールに人事のコツが求められるとして，スキル分析，共通言語化，マッチングの実務を追っていく。