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コラム
「AI教育の新潮流:業務と文化をAIネイティブに」の記事を配信しました
多くの企業でAI導入の号令が飛び交い、「全社でChatGPTを使おう」「AI研修を実施しよう」といった動きが活発化しています。 しかし、その一方で、「研修はやったものの、現場の業務が全く変わらない」「一部の詳しい社員が使 […] -
コラム
「【未来の人事戦略】「アルムナイ」と「ギグワーク」の融合が、人材活用の常識を覆す」の記事を配信しました
「ようやく育てた若手が辞めてしまった…」 「新規事業を始めたいのに、推進できる人材が社内にいない…」 人事担当者や経営者の皆さんとお話すると、必ずと言っていいほど話題にのぼるのが人材に関する悩みです。 現代の企業は、「育 […] -
コラム
「AI-Powered Wellnessの最新トレンド」の記事を配信しました
これまで別々のトレンドとして語られることの多かった「ウェルビーイング」と「AI」ですが、この二つが融合した「AIパワード・ウェルネス(AI-powered wellness)」という新しい概念が、海外の先進企業を中心に急 […] -
コラム
「AI人材不足の処方箋?ニューロダイバーシティという「未開拓の才能」に光を当てる時代」の記事を配信しました
「AI人材が足りない」 ここ1〜2年、企業の経営層や人事の方々と話していると、必ずと言っていいほどこの言葉を耳にします。 生成AIの波がビジネスのあらゆる場面に押し寄せ、データサイエンティストやAIエンジニアの需要はまさ […] -
コラム
「世代別越境のすゝめ」の記事を配信しました
「50代の学び直し」というテーマですが、むしろ、これは20代の若手から、組織の中核を担う30代、40代の中堅、そして50代以上のベテランまで、すべてのビジネスパーソンに関わる、キャリアの本質的な問いを投げかけているように […] -
コラム
AI協働型ワークの設計手法
前回の記事では、Moderna社が人事部門とIT部門を統合し、約3,000のAIと5,800人の従業員をマネジメントしている事例をご紹介しました。 この背景には、組織設計の思想が「ワークフォース・プランニング(人員計画) […] -
コラム
CHROがAI責任者を担う時代
「コロナ禍において有名になったモデルナですが、CHROとCTOの役割を統合した新たなポジションを設置しました。AIやテクノロジーを推進していく中でよくあるのが人の問題で、AI等のデジタルレイバーが人を代替にあたり、この両 […] -
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あなたの会社にも「AI社長」がやってくる
「うちの社長の分身AIに、いつでも経営判断の相談ができる」「新人は、AIになった伝説のエース社員から直接ノウハウを学べる」「上司は人間だけど、評価の8割は『AI上司』が客観的にやってくれる」 まるでSF映画のワンシーンの […] -
コラム
「やらされ仕事」が「自分ごと」に変わる。社員のエンゲージメントに火をつける「ジョブクラフティング」実践ガイド
「最近、どうも社員のエンゲージメントが低い気がする…」「リモートワークが増えてから、チームの一体感が薄れてしまった」「仕事にやらされ感が蔓延していて、主体的な動きが見られない」 企業の経営者や人事、マネージャーの方々とお […] -
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「管理職は罰ゲーム」を終わらせる。若手からの育成と役割分担で実現する、新しいマネジメントの形
「ウチの若手、管理職になりたがらないんだよな…」 経営者や人事の皆さまとお話ししていると、こんな悩みを頻繁に耳にします。 かつては出世の象徴だったはずの「管理職」というポジションが、いつしか「罰ゲーム」とまで揶揄されるよ […] -
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AIは仕事を奪う”敵”なのか?世界の最新動向から探る「週休3日制」という未来の働き方
「5年後、新卒の仕事の半分がAIに奪われるかもしれない」 そんな衝撃的な言葉が、企業のトップから発せられる時代になりました。 人事や経営に携わる方であれば、AIが雇用に与える影響について、日々様々な情報に触れ、不安と期待 […] -
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経済損失9兆円!?仕事と介護を両立するビジネスケアラーを会社はどう支えるか
いつもは人材マネジメントの変革テーマをお届けしていますが、今回は「介護×働き方」のリアルな課題にフォーカスします。 日本はもちろん、グローバルでも働く世代が家族の介護を担うケースが急増中です。仕事もキャリアもあきらめずに […]
