コラム

「50代の学び直し」というテーマですが、むしろ、これは20代の若手から、組織の中核を担う30代、40代の中堅、そして50代以上のベテランまで、すべてのビジネスパーソンに関わる、キャリアの本質的な問いを投げかけているように […]

前回の記事では、Moderna社が人事部門とIT部門を統合し、約3,000のAIと5,800人の従業員をマネジメントしている事例をご紹介しました。 この背景には、組織設計の思想が「ワークフォース・プランニング（人員計画） […]

「コロナ禍において有名になったモデルナですが、CHROとCTOの役割を統合した新たなポジションを設置しました。AIやテクノロジーを推進していく中でよくあるのが人の問題で、AI等のデジタルレイバーが人を代替にあたり、この両 […]

「うちの社長の分身AIに、いつでも経営判断の相談ができる」「新人は、AIになった伝説のエース社員から直接ノウハウを学べる」「上司は人間だけど、評価の8割は『AI上司』が客観的にやってくれる」 まるでSF映画のワンシーンの […]

「最近、どうも社員のエンゲージメントが低い気がする…」「リモートワークが増えてから、チームの一体感が薄れてしまった」「仕事にやらされ感が蔓延していて、主体的な動きが見られない」 企業の経営者や人事、マネージャーの方々とお […]

「ウチの若手、管理職になりたがらないんだよな…」 経営者や人事の皆さまとお話ししていると、こんな悩みを頻繁に耳にします。 かつては出世の象徴だったはずの「管理職」というポジションが、いつしか「罰ゲーム」とまで揶揄されるよ […]

「5年後、新卒の仕事の半分がAIに奪われるかもしれない」 そんな衝撃的な言葉が、企業のトップから発せられる時代になりました。 人事や経営に携わる方であれば、AIが雇用に与える影響について、日々様々な情報に触れ、不安と期待 […]

いつもは人材マネジメントの変革テーマをお届けしていますが、今回は「介護×働き方」のリアルな課題にフォーカスします。 日本はもちろん、グローバルでも働く世代が家族の介護を担うケースが急増中です。仕事もキャリアもあきらめずに […]

日本企業がここ数年ジョブ型に急激に傾倒してますが、実は「アメリカでは1990年代にすでにジョブ型の終焉や限界が提唱されていた」という事実はご存じでしょうか。経営書『ジョブシフト（Job Shift）』（ウィリアム・ブリッ […]

最近、「日本のジョブ型」が話題になる場面が増えています。 従来からある年功的メンバーシップ型を見直し、「欧米式ジョブ型」を導入する企業が増えた一方、実際には完全なジョブ型を導入しきれないハイブリッドなジョブ型が主流になっ […]

エンゲージメントツールの新トレンド、社内Podcastのすすめ。最近、PodcastやAudibleなど、耳からのインプットが欠かせなくなっていますが、皆さんいかがでしょうか？書籍や動画などだと、どうしても集中力とまとま […]

人的資本強化で企業価値と株価を高めるJPX日経インデックス人的資本100選定競争へ従業員重視の企業が株式市場でも長期的にパフォーマンスが良いという海外の研究はありますが、日本でも「人材を大切にする企業をまとめて投資する」 […]