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コラム
「IBM、Walmart、Aonに学ぶ、スキルベース採用を成果につなげる会社の共通点」の記事を配信しました
多くの会社が「人が採れない」と言います。 しかし、本当に人がいないのでしょうか。 もしかすると、会社が見ているのは「その人が何をできるか」ではなく、「どこの大学を出たか」「どの会社にいたか」「何年経験したか」だけなのかも […] -
コラム
「求人票を変えるだけでは失敗する：スキルベース採用の設計方法」の記事を配信しました
前回は、「人が採れない」と嘆く前に、私たちが無意識に設定している「大卒以上」「経験3年」といった過去の経歴フィルターが、いかに自社で活躍しうる人材の可能性を狭めているかをお伝えしました。 スキルベース採用とは、決して採用 […] -
コラム
「スキルベース採用とは何か：学歴・職歴ではなく『活躍可能性』を見る採用へ」の記事を配信しました
多くの会社が「人が採れない」と口にします。 しかし、本当に労働市場に「人がいない」のでしょうか。 もしかすると、会社が見ているのは「その人が何をできるか」ではなく、「どこの大学を出たか」「どの会社にいたか」「何年経験した […] -
コラム
「『全員一律のベア』はもうやめる。毎年の賃上げ原資を『制度改定の資本』に変える報酬ポートフォリオ再設計」の記事を配信しました
2025年の春闘では、連合の最終集計で平均5.25%という34年ぶりの高水準の賃上げが報じられました。日立製作所が春季交渉で賃金改善を公表するなど、大企業を中心に「賃上げムード」が定着しています。 しかし一方で、毎月勤労 […] -
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「認定外部コントラクター・プログラムの設計手法」の記事を配信しました
IT企業では割と実践されている取組ですが、非IT部門ではまだまだ浸透していない「外部コントラクターの認定プログラム」。フリーランスや外部コントラクター市場からのリソース確保が拡大する中で、安定した質の確保、自社理解なども […] -
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「外部人材は『都度発注』で終わらせない：認定外部コントラクターという資産の作り方」の記事を配信しました
タイミーに代表される、いわゆる「スポットワーク」という新たなリソース調達の手段が市場を席捲しています。 グローバルでは「ギグワーク」ともいわれるこの働き方／人的リソースの調達方法ですが、海外ではUberなどのいわゆる時間 […] -
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「『事務職は0.3倍、警備は5.7倍』ホワイトカラー余剰時代の泥臭いキャリア戦略」の記事を配信しました
ブルーカラービリオネア、とか、ブルーカラーリッチ、という言葉が米国でトレンドになっているようです。ホワイトカラーはAIに仕事が奪われ、一方でブルーカラーが人手不足で需給関係からリッチになる、というあれです。最近は日本にお […] -
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「AI時代に加速する『静かなる選別』。黒字リストラと報酬格差の現実」の記事を配信しました
「AIを使いこなす人とそうでない人の差が、もう隠せなくなってきた」 「若手がやっていた“あれ”、もう要らなくない？」 そんな会話が、あちこちの職場で交わされているのではないでしょうか。 この変化、単なる「便利なツールが入 […] -
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「AI教育の新潮流：業務と文化をAIネイティブに」の記事を配信しました
多くの企業でAI導入の号令が飛び交い、「全社でChatGPTを使おう」「AI研修を実施しよう」といった動きが活発化しています。 しかし、その一方で、「研修はやったものの、現場の業務が全く変わらない」「一部の詳しい社員が使 […] -
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「【未来の人事戦略】「アルムナイ」と「ギグワーク」の融合が、人材活用の常識を覆す」の記事を配信しました
「ようやく育てた若手が辞めてしまった…」 「新規事業を始めたいのに、推進できる人材が社内にいない…」 人事担当者や経営者の皆さんとお話すると、必ずと言っていいほど話題にのぼるのが人材に関する悩みです。 現代の企業は、「育 […] -
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「AI-Powered Wellnessの最新トレンド」の記事を配信しました
これまで別々のトレンドとして語られることの多かった「ウェルビーイング」と「AI」ですが、この二つが融合した「AIパワード・ウェルネス（AI-powered wellness）」という新しい概念が、海外の先進企業を中心に急 […] -
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「AI人材不足の処方箋？ニューロダイバーシティという「未開拓の才能」に光を当てる時代」の記事を配信しました
「AI人材が足りない」 ここ1〜2年、企業の経営層や人事の方々と話していると、必ずと言っていいほどこの言葉を耳にします。 生成AIの波がビジネスのあらゆる場面に押し寄せ、データサイエンティストやAIエンジニアの需要はまさ […]
