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コラム
「やらされ仕事」が「自分ごと」に変わる。社員のエンゲージメントに火をつける「ジョブクラフティング」実践ガイド
「最近、どうも社員のエンゲージメントが低い気がする…」「リモートワークが増えてから、チームの一体感が薄れてしまった」「仕事にやらされ感が蔓延していて、主体的な動きが見られない」 企業の経営者や人事、マネージャーの方々とお […] -
コラム
「管理職は罰ゲーム」を終わらせる。若手からの育成と役割分担で実現する、新しいマネジメントの形
「ウチの若手、管理職になりたがらないんだよな…」 経営者や人事の皆さまとお話ししていると、こんな悩みを頻繁に耳にします。 かつては出世の象徴だったはずの「管理職」というポジションが、いつしか「罰ゲーム」とまで揶揄されるよ […] -
コラム
AIは仕事を奪う”敵”なのか?世界の最新動向から探る「週休3日制」という未来の働き方
「5年後、新卒の仕事の半分がAIに奪われるかもしれない」 そんな衝撃的な言葉が、企業のトップから発せられる時代になりました。 人事や経営に携わる方であれば、AIが雇用に与える影響について、日々様々な情報に触れ、不安と期待 […] -
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経済損失9兆円!?仕事と介護を両立するビジネスケアラーを会社はどう支えるか
いつもは人材マネジメントの変革テーマをお届けしていますが、今回は「介護×働き方」のリアルな課題にフォーカスします。 日本はもちろん、グローバルでも働く世代が家族の介護を担うケースが急増中です。仕事もキャリアもあきらめずに […] -
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米国では1990年代に既にジョブ型の終焉は提唱されていた… 今の日本企業のジョブ型動向をどう見る?
日本企業がここ数年ジョブ型に急激に傾倒してますが、実は「アメリカでは1990年代にすでにジョブ型の終焉や限界が提唱されていた」という事実はご存じでしょうか。経営書『ジョブシフト(Job Shift)』(ウィリアム・ブリッ […] -
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日本式ジョブ型人事制度のパターン – メンバーシップとジョブのイイトコどりを狙う仕組み
最近、「日本のジョブ型」が話題になる場面が増えています。 従来からある年功的メンバーシップ型を見直し、「欧米式ジョブ型」を導入する企業が増えた一方、実際には完全なジョブ型を導入しきれないハイブリッドなジョブ型が主流になっ […] -
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メールより声!オーディオ文化で組織エンゲージメントをブースト
エンゲージメントツールの新トレンド、社内Podcastのすすめ。最近、PodcastやAudibleなど、耳からのインプットが欠かせなくなっていますが、皆さんいかがでしょうか?書籍や動画などだと、どうしても集中力とまとま […] -
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人的資本投資で株価リターンを - JPX日経インデックス人的資本100選定競争へ
人的資本強化で企業価値と株価を高めるJPX日経インデックス人的資本100選定競争へ従業員重視の企業が株式市場でも長期的にパフォーマンスが良いという海外の研究はありますが、日本でも「人材を大切にする企業をまとめて投資する」 […] -
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スキルを扱うためのスキル? - AI・スキルベース組織時代の重要スキル
スキルを扱うためのスキル?AI時代・スキルベース組織で前提となるコアスキルとある人事担当役員の方とスキルベース組織についてお話していたところ、「AIを使ってスキル管理するのもわかるけど、そもそも自身の強み・課題となるスキ […] -
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リスキリング推進の難しさ -なぜリスキリングが進まないのか?
人は変わりたくないようにできている。日本の「学習する人」の割合は35%程度?「会社として全社的にリスキリング・アップスキリングを進めているんだけど、なかなか進まないんだよね」という話はよく聞かれます。危機意識を持たれてい […] -
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AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ? 超効率化時代の人材ポートフォリオ
AIで仕事が楽になった・なくなった社員に何をさせる?AI時代の人的リソースアロケーションを考える。AIにより50%の仕事が代替される、という予想が10年前にありましたが、そこまでいかなくとも、企画・事務職やエンジニアは各 […] -
コラム
赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
AIが普及すると新人教育機会が失われる、は真か?AI時代の普遍的なビジネススキルとは。「AIが普及すると、新人や若手が汗をかいて調べ、資料を作り、上司に赤入れしてもらう教育機会が減るよね」とおっしゃる経営層の方がおられま […]
