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GrowNexus(グローネクサス)は、通常の経営コンサルティングに加え、クライアントのリーダー・企画者のリスキリングもあわせて実施する、伴走支援型のコンサルティングファームです。
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サービス
Service
DX
デジタル技術を活用した、新規事業創出、業務改革、アジャイル・ワークスタイル変革等の各種変革を支援します。
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人事・人材変革
DX時代・人的資本経営時代における、人材戦略・確保・育成施策、人事制度構築、人事領域PMI(制度統合)等の各種変革を支援します。
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組織・風土改革
VUCAな時代を生き抜くための、ミッション・ビジョン・バリュー策定、カルチャー変革、組織・風土改革等を支援します。
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事例紹介
Case
DX人材戦略策定
四国電力株式会社
DX人材上級の認定項目、認定・育成プロセスの詳細検討
人材育成
大手金融
HRBPの共創パートナーへの育成
人材戦略策定
大手製薬
生産性向上に向けた人材ポートフォリオ、要員・人件費計画策定
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お知らせ
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コラム
AI協働型ワークの設計手法
前回の記事では、Moderna社が人事部門とIT部門を統合し、約3,000のAIと5,800人の従業 […]
投稿日
2025年8月18日
コラム
セミナー
日本の人事部 次世代リーダーカンファレンス で「AI時代を切り開く組織の作り方」…
日本の人事部 次世代リーダーカンファレンス で 「AI時代を切り開く組織の作り方」の講演を行いました […]
投稿日
2025年7月31日
セミナー
コラム
CHROがAI責任者を担う時代
「コロナ禍において有名になったモデルナですが、CHROとCTOの役割を統合した新たなポジションを設置 […]
投稿日
2025年7月25日
コラム
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