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コラム
「求人票を変えるだけでは失敗する：スキルベース採用の設計方法」の記事を配信しました
前回は、「人が採れない」と嘆く前に、私たちが無意識に設定している「大卒以上」「経験3年」といった過去の経歴フィルターが、いかに自社で活躍しうる人材の可能性を狭めているかをお伝えしました。 スキルベース採用とは、決して採用 […] -
コラム
「スキルベース採用とは何か：学歴・職歴ではなく『活躍可能性』を見る採用へ」の記事を配信しました
多くの会社が「人が採れない」と口にします。 しかし、本当に労働市場に「人がいない」のでしょうか。 もしかすると、会社が見ているのは「その人が何をできるか」ではなく、「どこの大学を出たか」「どの会社にいたか」「何年経験した […] -
メディア掲載
ビジネス＋IT特集：「『巻き込み力って何!?』B評価に打ちひしがれた社員を救う『スキルベース評価』具体例」掲載
弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」（プレジデント社）の書籍より一部抜粋し、「『巻き込み力って何!?』B評価に打ちひしがれた社員を救う『スキルベース評 […] -
メディア掲載
ビジネス＋IT特集：「学歴フィルターが逸材を全員追い返していた…人材獲得の“新常識”」掲載
弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」（プレジデント社）の書籍より一部抜粋し、「学歴フィルターが逸材を全員追い返していた…人材獲得の“新常識”」と題して […] -
メディア掲載
月刊人事マネジメント書評記事：「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍について、月刊人事マネジメントより書評を頂きました。 http://hr […] -
メディア掲載
プレジデント・オンライン特集：「『ここでは正当に評価されない…』退職を決意するZ世代が会社に見切りをつけた”お金”ではない本当の理由」掲載
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍より一部抜粋し、「『ここでは正当に評価されない…』退職を決意するZ世代が […]
