ITメディア 連載記事：AIで浮いた人材は、切らずに「玉突き」せよ　AI時代の経営“新常識”とは

AIで浮いた人材は、切らずに「玉突き」せよ　AI時代の経営“新常識”とは
DeNAが大々的に表明した「AIにオール・イン」戦略。「既存事業を半分の人員で成長させる」計画は、単なる人員削減ではなく、余剰人材を新事業などに再配置することが大き…
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ITmedia ビジネスオンラインの連載記事、AI・DX時代に“勝てる組織”で、「AIで浮いた人材は、切らずに「玉突き」せよ　AI時代の経営“新常識”とは」が配信されました。

このAI時代において、「AIを導入し、浮いたリソースをどこに再投下するか」が経営の大きな分岐点になっているといえるでしょう。

本稿では、以下の3つの観点に沿って「AIシフト時代の事業運営と人材マネジメントの要諦」を整理しています。

目次

DX リスキリング 人材ポートフォリオ 人材マネジメント 人的資本経営