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メディア掲載
プレジデント・オンライン特集:「だから事務職一筋の50代女性が抜擢された…学歴と年齢で判断する会社がこれから勝ち残れないこれだけの理由」掲載
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍より一部抜粋し、「だから事務職一筋の50代女性が抜擢された…学歴と年齢で […] -
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プレジデント・オンライン特集:「上司の勘で行う”適材適所”より効果的…AIマッチング技術による”配置”が成果をあげるワケ」掲載
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍より一部抜粋し、「上司の勘で行う”適材適所”より効果的…AIマッチング技 […] -
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プレジデント・オンライン特集:「社内政治が巧みな”コミュ力おばけ”が出世する会社に限界がきている…日本企業にはびこる”閉塞感”の正体」掲載
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍より一部抜粋し、「社内政治が巧みな”コミュ力おばけ”が出世する会社に限界 […] -
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プレジデント・オンライン特集:「そりゃ優秀な若手から逃げ出すわ…『忠誠心』『役割』重視のオワコン経営者が知らない働く人が一番欲しいもの」掲載
プレジデント社より出版いたしました、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」の書籍より一部抜粋し、「そりゃ優秀な若手から逃げ出すわ…『忠誠心』『役割』重視 […] -
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書籍出版:誰もが成長し活躍する会社のしくみ 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法
プレジデント社より、弊社代表小出著「誰もが成長し活躍する会社のしくみ『スキルベース組織』という新しい人材マネジメントの実践法」が出版されます。 「スキルベース組織」という言葉を聞いたことがない方も、現在検討中の方も、具体 […] -
コラム
米国では1990年代に既にジョブ型の終焉は提唱されていた… 今の日本企業のジョブ型動向をどう見る?
日本企業がここ数年ジョブ型に急激に傾倒してますが、実は「アメリカでは1990年代にすでにジョブ型の終焉や限界が提唱されていた」という事実はご存じでしょうか。経営書『ジョブシフト(Job Shift)』(ウィリアム・ブリッ […] -
コラム
日本式ジョブ型人事制度のパターン – メンバーシップとジョブのイイトコどりを狙う仕組み
最近、「日本のジョブ型」が話題になる場面が増えています。 従来からある年功的メンバーシップ型を見直し、「欧米式ジョブ型」を導入する企業が増えた一方、実際には完全なジョブ型を導入しきれないハイブリッドなジョブ型が主流になっ […] -
コラム
メールより声!オーディオ文化で組織エンゲージメントをブースト
エンゲージメントツールの新トレンド、社内Podcastのすすめ。最近、PodcastやAudibleなど、耳からのインプットが欠かせなくなっていますが、皆さんいかがでしょうか?書籍や動画などだと、どうしても集中力とまとま […] -
コラム
「アジャイル人事って何? ー 大手からスタートアップまでの取組
DXと親和性の高いアジャイルですが、人事機能や人事部門においても海外や一部の大手・スタートアップで「アジャイルHR」を実践しています。 特に金融ではアフラック社などで有名ですが、このアジャイル人事について、事例とともに考 […] -
コラム
組織文化の真髄 「トップが動かす」からこそ変わる
AI時代だからこそ、人が注力すべきテーマってよりソフトで、人間的なものになっていきます。 その1つである「カルチャー」は、経営や人事がリソースを投下して作り変えていくものの1つだと考えています。 私自身、ホンダと日産のよ […] -
コラム
「AIと心理的安全性:生成AIが組織風土をどう変えるか」を投稿しました
noteに「AIと心理的安全性:生成AIが組織風土をどう変えるか」を投稿しました。https://note.com/s_grownexus/n/ncb04f08f36c1?sub_rt=share_sbみなさん、生成AI […] -
コラム
「事業会社のDX/IT人材マネジメント -人材戦略編-」を投稿しました
noteに「事業会社のDX/IT人材マネジメント -人材戦略編-」を投稿しました。https://note.com/s_grownexus/n/n94024f620ca3?sub_rt=share_sb多くの会社でDXが […]
