noteに「アジャイル家事とアジャイル組織。公私ともに生産性高く」の記事を投稿しました。
https://note.com/s_grownexus/n/nc9e7b8e4e733?sub_rt=share_sb
色々な企業様をご支援する中で「うちってアジャイルっぽい？」とよく聞かれます。
確かに、上位者や顧客の要望に合わせて、柔軟に仕事やアウトプットを変える（変えざるを得ない）という意味では、そうかもしれません。
ですが、アジャイルは「やらないことを決める」という重要な思想があります。
上記のコメントをしていただいた方は確かに柔軟にアウトプットや計画を変えていたようですが、「今まで計画していたものにアドオンでアウトプットしている」ということで、どんどん人と時間リソースを投下していたようです。
それって、生産性が下がっている、ということですね。
本質的には、上記とあわせて「価値が低いことはやめる」ということも重要です。
アジャイルに取り組み始めた組織や、生産性向上を目指されている組織の方に、お役立ていただければと思います。
