スキルを扱うためのスキル？
AI時代・スキルベース組織で前提となるコアスキル
とある人事担当役員の方とスキルベース組織についてお話していたところ、「AIを使ってスキル管理するのもわかるけど、そもそも自身の強み・課題となるスキルを正しく認識するのって難しいよね」という、本質的なコメントが。
まさにその通り、自分が当たりまえと思って発揮しているスキルって、意外それが強みであるとは、自身では気づけないものです。
また、逆もしかりですね。自身が得意だと思っている仕事・スキルは、実はたいしたことないかもしれない。
そういった、「メタ認知」や、また上司が部下や後輩の発揮しているスキルを適切に認識し、「言語化」することが、今後のスキル中心の時代において何より重要になってくると思われます。
例えば「Python書ける」とか「Figma使ってデザインできる」みたいなわかりやすい即物的なスキルであれば、言語化しなくともよいのでしょうが、最もAI時代に重要となるヒューマンスキルや思考プロセスを言語化する力。
このような力を、今後意図的に鍛えることがより一層重要になってくるのだろうと思います。
